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開一家中小美容院需要做些什么

       大家有沒有發(fā)現(xiàn),這幾年美業(yè)特別卷,有不少老美業(yè)人逐漸關店“離場”,同時也有不少年輕的新美業(yè)人帶著新觀念新認知“進場”。在這里我想給準備開店的新美業(yè)人一些建議,供你們參考,幫助你們降低開店風險,早日扎根實現(xiàn)盈利。

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       第一點:選址、面積、裝修

       對比以前,現(xiàn)在開美容院的選址寬松多了,這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的紅利。如果你預算有限,你不一定得開在沿街,你甚至可以開樓上店,前提是能解決營業(yè)執(zhí)照的問題。只要能解決營業(yè)執(zhí)照的問題,你的門店就能借助抖音、美團等獲客平臺拓展新客,所以,在選址時只要靠近社區(qū),找個能辦理營業(yè)執(zhí)照的店面或樓上店即可開始你的美業(yè)之路。

       店面大小與預算有關,也與你的盈利預期有關,如果你是一個新手,我建議你從中小店做起,面積在60到90平之間即可,這個區(qū)間的門店租金、裝修成本相對可控。在裝修的時候,務必輕硬裝重軟裝。美容院是一個服務場所,重點是氛圍,中小美容院更適合營造一個輕奢、溫馨、舒適的空間而非豪華、奢侈的氛圍,沒必要增加月平均折舊費用降低你的盈利水平。

       第二點:培訓

       培訓什么?作為新手,我建議你先掌握手法、產(chǎn)品專業(yè),確保自己能提供好的服務,能成交,如果新店連服務做不好,基本上很難存活。能賣貨會服務后,你接下來要學的是運營。運營門店簡單的說就是根據(jù)你的年經(jīng)營目標,能把一年中每個月要賣什么項目,做什么活動,拓多少客,不同顧客的客單價設計等等要整明白。最后要學習的是管理。管理最主要是掌握招聘員工、培訓員工,制定合理的薪酬,處理好與員工的關系。這三個內(nèi)容,是作為一個新手要開好一家美容院所需要學習與掌握的內(nèi)容。

       第三點:拓展新顧客

       顧客來源是美容院生存的關鍵。如果你是一家新店,千萬別流于形式,只要能來客,只要能把人氣搞起來,什么方式都可以用,包括讓你的親戚朋友同學,捧個場,造個勢,把店面人氣搞起來。

       除了搞好人氣外,傳統(tǒng)的地推方式也可以用起來,但最關鍵的還是得用好互聯(lián)網(wǎng)拓客手段,比如抖音、美團、小紅書、支付寶等工具,利用短視頻、團購方式,可以有效吸引新顧客到店。

       新顧客到店后,你還要有一套有效的新客留客流程來確保顧客能留下來鎖得住。這是一個專業(yè)問題,如果你是一個新手,沒有過往開店經(jīng)驗,建議你加盟一個可靠的品牌,由品牌方給予你指導。

       開店創(chuàng)業(yè)雖充滿挑戰(zhàn),但對于有夢想、有能力的人來說,依然值得一試。在決定美容院之前,務必評估自己的實際情況,包括經(jīng)驗、技能、資金等。如果條件尚不成熟,不妨選擇一個可靠的、有經(jīng)驗的、負責任的美業(yè)品牌商去加盟合作,畢竟成功即需要腳踏實地、也需要借勢借力。


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